正值高温酷暑。7月13日至16日，苏霄飞、张学军、周晓刚、吴建洪、丁锴等学院党政领导、中层以上干部、团队主任、高层人才、辅导员等分小组研讨、交流上半年学院高质量发展工作，总结成绩，对标找差，凝聚共识，谋划发展，促进学院高质量发展的步伐走的更稳、更准、更富有成效。
四天来，举办了内部质量保证体系建设专家报告会，党建、教科研、学工、后勤保障等分条线组织了专题研讨交流会。与会成员按单位、部门和工作分工，分别在不同小组参加研讨交流，大家亮成绩、找差距，剖析存在问题，制定整改措施。15日下午，苏霄飞主持召开了座谈会，倾听一线教师，尤其是年轻教师的职业生涯规划，为教师发展指明发展路径，指导教师把个人职业生涯与学院“十四五”规划，乃至更长远的发展紧密结合起来。
16日上午，举行总结大会，各小组代表分别发言，展示研讨成果，找出阻碍发展的症结，提出整改措施。党建工作组代表谢小莉交流了该组党办（院办）、组织与统战工作组等7个部门及相关二级学院的意见和提出的整改措施，条条措施掷地有声。学生工作组代表丁铁锋从社团品牌建设、师生队伍建设、学生教育管理等五个方面作了交流发言，思路清晰、目标明确，高质量发展的一条条措施看得见、摸得着。教科研组代表何茂昌汇报了教科研各部门问题剖析和下半年工作重点，提出的整改措施有目标、有抓手。后勤保障组代表沈晔汇报了该组的共性问题、需求保障等，提出了下半年重点工作、亮点工作，他们承诺要不负众望，努力为学院高质量发展提供高质量保障！
苏霄飞在总结时说，要围绕高质量发展主题，再次谋划下半年工作，切实为“十四五”发展开好头、起好步；要围绕人才培养、技术创新和社会服务三项主业，再一次明确重点，谋划发展路径，狠抓内涵建设；要按照“自我率先、省内领先、全国争先”三个台阶，设定发展目标，设计建设路径，坚持不懈，久久为功，不断提升办学水平；要站在高校评价、地方评价、企业评价三个维度，全力打造，努力夺标，不断提升学校的影响力和美誉度，在服务太仓的大局中找准位置；要紧扣年度工作目标，完善目标体系和项目设置，确保年度工作取得成效。他强调指出，对照年初制定的高质量发展六项主要目标，10个维度的总体指标和70个项目，做得怎么样，存在哪些问题，如何改进？要围绕重点年度工作任务抓好落实，一是抓责任落实；二是紧盯目标出成效；三是针对工作的难点问题，建立专项攻关和专项整治机制，切实形成改革发展的持久动力。
苏霄飞指出，全年的工作已经过半，暑假是我们抓关键工作的重要时机，切不可刀枪入库，马放南山。党员干部要更好地扛起肩上的责任，敢于面对各种问题，敢于组织，敢于技术创新，分析工作中存在的问题，找准阻碍我们的因素，改进我们的工作机制，创新工作方法，研究新的政策和制度，从根本上解决影响我们发展的关键症结，以出色的工作成绩推进学院高质量发展。
张学军、丁锴也就各自分管的工作提出要求。（图/高鹏 文/何寿林 审核/丁锴）
